Posicionamento Multiplex

A opinião pessoal suplanta a profissional. Ela se baseia no que você deseja a si mesmo e espera do próximo. Gosto de abordar a opinião de dois "eu". O "eu" soldado antigo ou o eu pesquisador e historiador militar. Um é o profissional, outro é o cidadão. A gente tem que saber separar bem uma coisa da outra, e de vez enquando misturar tudo. Uma espada e um escudo.


"Evitar o perigo não é, a longo prazo, tão seguro quanto se expor ao perigo. A vida é uma aventura ousada ou, então, não é nada." (Helen Keller)

Você deve aprender rapidamente pelo bom senso
Deve questionar a situação

Você deve perguntar:
Que diretrizes têm a filosofia correta?
Que efetivo e Unidade são necessários?
Que método de comando funciona?
Que grupo de forças tem a competência?
Que grupos de homens foram treinados?
Que investimentos e gastos fazem sentido?
Isso vai dizer quando você vai fortalecer e quando vai enfraquecer
Alguns servidores executam essa análise.
Se usar esses recursos, você vencerá.
Mantenha-os.

Alguns comensais ignoram essa análise.
Se utilizá-los, você perderá.
Livre-se deles.

Compreenda o ambiente e a Unidade de forma vantajosa, ouvindo.
Isso o torna poderoso.
Obtenha ajuda externa.
Conheça a situação.
Assim, o planejamento pode criar vantagens e controlar o poder.

Observação passiva é uma ferramenta da dissuasão.

Quando você está pronto, tenta parecer incapacitado
Quando ativo, finge morosidade.

Quando está próximo do inimigo, mostra-se distante.
Quando está longe, finge estar perto.

Se o oponente tiver uma posição fortalecida, atraia-o para longe dela.
Se o oponente for confuso, seja decisivo.
Se o oponente for sólido, prepare-se contra ele.
Se o oponente for forte, evite-o.
Se o oponente estiver zangado, frustre-o.
Se o oponente for fraco, torne-o arrogante.
Se o oponente estiver relaxado, faça-o trabalhar.
Se o oponente for unido, separe-o.
Ataque-o quando ele estiver despreparado.
Deixe-o quando ele menos esperar.

Você encontrará um lugar onde pode vencer.
Não passe direto por ele.

Antes de tomar uma atitude, você deve acreditar
Que pode contar com a vitória.
Deve enumerar uma série de vantagens.
Antes de lançar-se às atividades, você deve acreditar que
É capaz de prever o insucesso.
Você pode mesmo contar poucos bons resultados.
Muitas vantagens colaboram para a vitória.
Poucas vantagens colaboram para a derrota.
Como você pode conhecer suas vantagens sem analisá-las?
Podemos saber onde estamos por meio de nossas observações.
Podemos antever a vitória ou a derrota com estratégia.

"A alegria de ver e entender é o mais perfeito dom da natureza." (Albert Einstein)